2014-08-01
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“年初的时候，老板制定今年的战略是‘先求稳再求变’。最近老板将战略调整为‘先变再稳’。”一家知名房地产电商相关人士告诉21世纪经济报道记者。该人士称，移动互联网时代，格局变化都是瞬息万变的。如果有一步没有跟上时代的潮流，就完全有可能被淘汰。
目前，在房地产电商领域，易居中国董事局主席、乐居控股有限公司董事局执行主席周忻已经率先发起系列变革。这包括推出房地产移动电商2.0平台、与二手房经纪公司签署“认证真房源”、推出针对写字楼的“实惠”APP、打造房地产的金融平台“房金所”以及推出“房价点评网”等。
周忻在接受21世纪经纪报道专访时表示，“不管最后会成长成什么样，但这是一种坚决的探索。就像电商2011年的时候，我们搞的团团转、月月拍这些东西，最后虽然被另外一种模型取代掉，但这个探索的方向我们已经定了。”
周忻称，目前易居已经明确，变革的方向就是移动。“今年归纳一下两个字，围绕着移动的创新。现在大家就应该把所有的眼光都集中在移动上，现在易居这几张牌全在移动上。比如，我们已经把原来新房的交易通过O2O平台做出来了；今天的二手房咨询业务，从B端到C端也在依托于移动端；今天的金融业务、社区业务都在往移动方向走。在垂直领域，移动互联网能够与服务链结合，这就是现在的房地产服务行业中的全产业链O2O公司。这家公司已经变了，这就是易居的战略。
针对移动互联网变革，周忻也深刻感受到开发商的接受程度要比想象的快。
7月7日、8日两天，北京繁华地段都出现美女送“友谊蛋”，而该事件背后就是鸿坤集团利用移动互联网思维推动的UED招聘计划。此举意在寻找房产界首位用户体验官（User Experience Director）。据了解，UED主要是从IT行业发展而来的，在互联网行业已经存在了数十年，以关注用户体验而进行设计，注重以人为本。现在，UED逐渐成为流行元素，并渗透到其他行业，在酒店等消费性行业已十分常见，一位酒店试睡员年薪50万也并非耸人听闻。但目前，用户体验官(UED)这一职业在地产行业尚属空缺。
鸿坤地产首先在微信圈发起友谊蛋游戏，通过移动互联社交平台来发动大家寻找“骨头蛋”——典型的具有完美主义性格特质的人，因为，这一类人群，是最有可能成为用户体验官(UED)的一群人。
互联网思维的本质是用户思维。鸿坤UED，就是这个用户思维的起点.之前一直低调发展的鸿坤突然出奇制胜，用一枚鸡蛋搅动了房地产界的未来。百万年薪招聘ued,通过线下派蛋，线上游戏互动，让社会化媒体深度参与并分享，最终形成了传播的核聚变。
除了上述案例，传统房地产电商的移动变革已经成为房地产行业今年创新的主流。比如，万科百度联姻——“定位引擎+大数据+营销工具”成为万科商业地产的三驾马车；社区服务互联网彩生活市值首超其房地产母体花样年，创造轻资产模式成功的典范；马云入主恒大足球则是一次互联网大佬对传统地产的曲线改造；传统中介世联行与搜房合作拥抱互联网的爆点还未过，合富又与搜房合作欲在地产金融服务上产生新突破等等。(编辑 徐炜旋)
本文转载自（21世纪经济报道）
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